原料吃不饱，订单咽不下，成本下不来，规模上不去

　　综合利用，是处理秸秆的重要“出路”。正值麦收季，记者在江苏沛县调查发现，相关企业虽在政府扶持下取得一定发展，但仍然面临成本高、利润低、规模小、经营难等问题。业内人士坦言，如果无利可图，无法调动企业的积极性，秸秆再利用终究是“纸上谈兵”。

　　最近，沛县新昇生物能源公司接到了一份来自上海企业的订单：10万吨秸秆压块燃料。这是公司成立1年来接到的最大订单，可是因为生产能力有限，只接了其中的2万吨。

　　“我们的1条自动化生产线和4台单机，即使满负荷运转，一天最多只能生产250吨秸秆燃料。”公司老总蒋立军坦言，生产能力摆在那里，只能慢慢来。

　　在徐州，新昇公司已经算是“吃”秸秆的大户，全市有一定规模的秸秆综合利用企业总共不过10来家，年生产能力达5万吨以上的企业更是凤毛麟角。今年徐州麦收产秸秆200万吨，剔除还田的部分，需要综合利用的秸秆约占三分之一，“消化”能力显然不足，而要扩大产能，又牵扯到土地、人员、资金等诸多问题。

　　“为何不能先接下大订单，慢慢生产？”“秸秆原料能不能收上来，心里没底啊。”蒋立军说，他们公司的生产线最近一直停着，因为之前的订单已经完成，现在的全部精力都放在收秸秆上。

　　“秸秆收不上来”问题一直困扰相关企业。靠农民零零散散的“送货”，不仅不解渴，而且因为卖不上价，农民的积极性也不高。徐州云龙区程庄村农户王洪玉算了一笔账，一亩地收秸秆百把来斤，卖不过10来块钱，算上人力和运输成本，挣不了几个钱。

　　对于企业来说，只有大型设备支持、集中组织、大量供货才有实际意义。今年，徐州佳谷环保科技公司自掏腰包买了10多台秸秆打捆机，上门收购，光这一项开支就是上百万。“收上来再说，收不上来秸秆谈什么利用？”公司经理王春华说。

　　即使收上了秸秆，企业还要考虑成本问题。蒋立军说，他所在的沛县，政府出资数千万元购买了206台秸秆打捆机，虽然只能满足实际需求的三分之一，但在客观上减轻了本地企业“收”的负担。现在他们公司已经收上秸秆2万多吨，预计这一季可以收秸秆5万吨左右。即使如此，他们公司仍处在“微利”状态，生产的秸秆压块燃料出厂价在每吨400元到420元之间，利润率不过5%。“我们是做能源设备出身的，秸秆项目只是延伸的产业，只要不亏太多就接着干，我们是看中国家对环保的重视，觉得这是一个朝阳产业。”

　　处在秸秆利用产业链条的中间环节，遍布各个乡镇的草场如今也面临挑战，秸秆成了“烫手的山芋”。徐州龙固草场经理张亚洲指着草场内已经收上来的300多吨秸秆，不知道该送往何处。“本地企业消化能力有限，他们快饱和了，就不收了。山东那边有要的，但成本太高，每吨光运费就要增加100元，不仅没利润，我们还得贴钱。”张亚洲介绍，草场今年夏天开始经营，由政府出资修建，占地40亩，本以为“零投资”接手，可以通过赚取秸秆差价盈利，没想到现在却遭遇不敢多收、不好出手的难题。“收得越多，我的用人成本越高，而且秸秆一般只能存放两个月左右，不然腐烂了一文不值。”

　　徐州市秸秆办负责人邱淮海认为，大量秸秆需要处理，综合利用的市场广阔，只有调动企业的积极性才行，不过目前市场化运作的体系还要进一步完善。“当前，政府要优先支持大型龙头企业，让大企业以点带面带动产业发展。同时，政府不仅要在企业起步阶段扶一把，在发展过程中还要多引导扶持，帮助企业理顺各种关系，最终更好地交给市场。”